Архитекторы цифровой трансформации в проектировании. Ядро команды «ПИР-Система» обладает более чем 70-летним совокупным опытом в разработке высоконагруженных цифровых продуктов и глубоким пониманием строительной отрасли.
Руководитель проектов цифровой трансформации · Эксперт по внедрению ИИ
«Моя задача — помочь компаниям найти точки применения ИИ и цифровых технологий, сокращая рутинные операции до 40% и превращая хаос в предсказуемые, измеримые процессы.»
Технический директор (CTO), Team Lead
Senior Fullstack Developer (Backend + Frontend)
Senior Fullstack Developer (Backend + Frontend)
Команда обладает полным циклом компетенций для реализации стратегий: «AI для корпоративного сегмента», «SaaS для управления проектированием» — от стратегического видения и архитектуры данных до реализации пользовательского опыта и обеспечения качества.
ПИР-СИСТЕМА — результат пятилетнего R&D проекта, проверенный на реальных проектах
Наша методологияСпециализация "Инструктор по внедрению нейросетей в организацию" — практические навыки внедрения ИИ в бизнес-процессы
MBA Senior Executive — стратегическое управление, финансы, корпоративное развитие
Экономика предприятия в строительстве — глубокое понимание финансовых моделей отрасли
ERP, CRM, системы управления подрядчиками в крупных девелоперских холдингах. Опыт интеграции с существующими бизнес-процессами.
Сокращение операционных издержек на 25-40%, ускорение циклов в 3 раза. Конкретные KPI для каждого проекта цифровой трансформации.
Автор курса "AI для инженера-проектировщика" с практическими кейсами внедрения. Эксперт по интеграции нейросетей в проектные процессы.
Анализ бизнес-процессов, выявление точек автоматизации, разработка стратегий интеграции ИИ с измеримыми KPI и ROI.
Промпт-инжиниринг, сценарии использования GPT, библиотеки промптов, тестирование AI-инструментов и кодогенераторов.
Разработка учебных программ (ADDIE, таксономия Блума), воркшопы для сотрудников и руководителей, управление изменениями.
Перевожу сложные концепции ИИ на понятный язык для руководителей и линейных специалистов.
Не теоретические знания, а опыт реальных внедрений с измеримыми результатами.
Четкие KPI и финансовые модели ROI до начала работы. Прозрачность эффекта от внедрения.
Не просто поставщик софта, а партнер в цифровой трансформации. Совместная разработка дорожной карты развития.