+7 (960) 520 77 33
время работы 10:00 - 19:00
Методология, проверенная практикой
ПИР-СИСТЕМА — результат пятилетнего R&D проекта по цифровизации управления подрядчиками в проектировании. Мы создали не просто софт, а работающую методологию, проверенную на реальных проектах.
Карпов Николай
Основатель и Главный Методолог
«Создавая эту систему, я решал задачу, с которой сталкивался ежедневно как руководитель проектов: как превратить управление сотнями подрядчиков из хаоса в предсказуемый, алгоритмизируемый процесс. ПИР-СИСТЕМА — это инженерный ответ на управленческие вызовы отрасли.»
Методологический совет и отраслевые эксперты
Действующие ГИПы и руководители проектирования
Эксперты с практическим опытом управления сложными объектами. Ежеквартальные сессии валидации функционала.
Специалисты по договорной работе и тендерам
Юристы и руководители тендерных отделов, обеспечивающие соответствие процессов 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Аналитики проектной эффективности
Специалисты по оптимизации процессов, метрикам ROI и расчету экономического эффекта.
Подход, основанный на данных и проверенный практикой
Формирование методологии
Анализ 150+ российских компаний в сфере ПИР. Выявление ключевых паттернов потерь и неэффективности. Разработка концепции алгоритмического управления репутацией подрядчиков.
Прототипирование и валидация
Создание работающего прототипа. Тестирование методологии на серии реальных проектов. Сбор обратной связи от 50+ практикующих специалистов. Итеративное улучшение на основе данных.
Промышленная проверка
Применение системы на реальных проектах. Обработка более 700 договоров. Доказательство эффективности методологии: сокращение времени подбора подрядчиков с 3 недель до 2 дней, снижение операционных рисков на 50%.
Профессиональная реализация и поддержка
Распределенная команда разработки
Senior-разработчики со средним опытом 7+ лет в корпоративных системах. Специализация на high-load архитектурах, безопасности данных и интеграционных решениях. Команда работает по четким инженерным процессам с полным циклом контроля качества.
Архитектура безопасности и compliance
Платформа построена с учетом требований 152-ФЗ. Поддерживает развертывание в закрытых контурах. Готова к интеграции с отечественными средствами криптозащиты и системами безопасности по требованию заказчика.
Многоуровневая поддержка
Техническая поддержка 24/7. Выделенный аккаунт-менеджер для Enterprise-клиентов. Регулярные обновления методологии на основе изменений в законодательстве и отраслевых стандартах.
Гарантии для Enterprise-клиентов
Независимость от ключевых лиц
Методология документирована и формализована. Архитектура системы и бизнес-логика отделены от реализации. Возможность передачи знаний и сопровождения выделенной командой клиента.
Прозрачность процессов
Полный доступ к дорожной карте развития. Возможность участия в методологических сессиях. Отчетность по метрикам эффективности в формате, принятом в вашей компании.
Юридические гарантии
SLA с финансовыми компенсациями. Четкие критерии приемки этапов внедрения. Возможность закрепить в договоре передачу исходных кодов в escrow на случай форс-мажорных обстоятельств.
Готовы обсудить, как наша методология решит ваши конкретные операционные задачи?
Запланировать встречу с методологомИнженерный подход к интерфейсу
Zero-Training Interface
Интерфейс построен на логике инженерного мышления, а не бухгалтерского учета. Среднее время освоения ключевых операций для ГИПа — 15 минут, а не дни обучения.
Data-Driven Валидация
Каждый элемент интерфейса прошел проверку на реальных пользователях — практикующих инженерах. Мы не предполагаем, мы знаем, как специалисты ищут информацию и принимают решения.
Compliance by Design
Архитектура данных изначально построена на основе ГОСТ 21.101 и отраслевых стандартов. Это не «настройка под требования», а фундаментальный принцип построения системы.
Экспертиза основателя: от отраслевой практики к цифровым решениям
Отраслевой опыт: 30 лет в управлении проектами
- Руководитель проектов ПИР — личный опыт управления портфелем от 5 млрд рублей
- ГИП на сложных объектах — понимание проблем изнутри, а не со стороны
- Член НОСТРОЙ/НОПРИЗ — экспертиза в нормативах и стандартах отрасли
- От инженера до ТОП-руководителя — знание всех уровней управления проектами
- Практический опыт работы с сотнями подрядчиков на реальных объектах
Академическая база и методологическая экспертиза
Специализация "Инструктор по внедрению нейросетей в организации" — практические навыки внедрения ИИ в бизнес-процессы
MBA Senior Executive — стратегическое управление, финансы, корпоративное развитие
Экономика предприятия в строительстве — глубокое понимание финансовых моделей отрасли
Эксперт по цифровой трансформации в строительстве
Реализованные проекты внедрения
ERP, CRM, системы управления подрядчиками в крупных девелоперских холдингах. Опыт интеграции с существующими бизнес-процессами.
Измеримые результаты
Сокращение операционных издержек на 25-40%, ускорение циклов в 3 раза. Конкретные KPI для каждого проекта цифровой трансформации.
Методолог ИИ в проектировании
Автор курса "AI для инженера-проектировщика" с практическими кейсами внедрения. Эксперт по интеграции нейросетей в проектные процессы.
Уникальная ценность для вашей компании
Не теоретические знания, а опыт решения тех же задач, которые стоят перед вами. Говорим на одном языке с инженерами и руководителями.
Методология, проверенная на реальных проектах, а не гипотезы. Предсказуемый результат и четкие этапы внедрения.
Четкие KPI и финансовые модели ROI до начала работы. Прозрачность экономического эффекта от внедрения системы.
Не просто поставщик софта, а партнер в цифровой трансформации. Совместная разработка дорожной карты развития.
Контакты
Электронная почта: i@nikolai-karpov.ru
Время работы: с 10:00 до 19:00 (Московское время)
