+7 (960) 520 77 33
время работы 10:00 - 19:00
Наша команда
Архитекторы цифровой трансформации в проектировании. Ядро команды «ПИР-Система» обладает более чем 70-летним совокупным опытом в разработке высоконагруженных цифровых продуктов и глубоким пониманием строительной отрасли.
Управленческое и техническое ядро
Карпов Николай Александрович
Руководитель проектов цифровой трансформации · Эксперт по внедрению ИИ
«Моя задача — помочь компаниям найти точки применения ИИ и цифровых технологий, сокращая рутинные операции до 40% и превращая хаос в предсказуемые, измеримые процессы.»
Прокофьев Болеслав Владимирович
Технический директор (CTO), Team Lead
Федорин Вячеслав Александрович
Senior Fullstack Developer (Backend + Frontend)
Безруков Ярослав Игоревич
Senior Fullstack Developer (Backend + Frontend)
Полный цикл компетенций
Команда обладает полным циклом компетенций для реализации стратегий: «AI для корпоративного сегмента», «SaaS для управления проектированием» — от стратегического видения и архитектуры данных до реализации пользовательского опыта и обеспечения качества.
Организационная структура
Узнайте больше о нашей методологии
ПИР-СИСТЕМА — результат пятилетнего R&D проекта, проверенный на реальных проектах
Наша методологияЭкспертиза основателя: от отраслевой практики к цифровым решениям
Опыт цифровой трансформации: 25+ лет
- Руководитель проектов — end-to-end внедрение ERP/CRM/SaaS систем в крупных организациях
- Отраслевая экспертиза — строительство, девелопмент, IT, понимание бизнес-процессов изнутри
- Внутренний эксперт по ИИ — пилотные проекты, воркшопы для 150+ сотрудников
- Практический опыт — сокращение операционных затрат на 25-40% в реализованных проектах
Академическая база и методологическая экспертиза
Специализация "Инструктор по внедрению нейросетей в организацию" — практические навыки внедрения ИИ в бизнес-процессы
MBA Senior Executive — стратегическое управление, финансы, корпоративное развитие
Экономика предприятия в строительстве — глубокое понимание финансовых моделей отрасли
Эксперт по цифровой трансформации
Реализованные проекты внедрения
ERP, CRM, системы управления подрядчиками в крупных девелоперских холдингах. Опыт интеграции с существующими бизнес-процессами.
Измеримые результаты
Сокращение операционных издержек на 25-40%, ускорение циклов в 3 раза. Конкретные KPI для каждого проекта цифровой трансформации.
Методолог ИИ в проектировании
Автор курса "AI для инженера-проектировщика" с практическими кейсами внедрения. Эксперт по интеграции нейросетей в проектные процессы.
Аудит и стратегия
Анализ бизнес-процессов, выявление точек автоматизации, разработка стратегий интеграции ИИ с измеримыми KPI и ROI.
Generative AI и LLM
Промпт-инжиниринг, сценарии использования GPT, библиотеки промптов, тестирование AI-инструментов и кодогенераторов.
Обучение и Change Management
Разработка учебных программ (ADDIE, таксономия Блума), воркшопы для сотрудников и руководителей, управление изменениями.
Уникальная ценность для вашей компании
Перевожу сложные концепции ИИ на понятный язык для руководителей и линейных специалистов.
Не теоретические знания, а опыт реальных внедрений с измеримыми результатами.
Четкие KPI и финансовые модели ROI до начала работы. Прозрачность эффекта от внедрения.
Не просто поставщик софта, а партнер в цифровой трансформации. Совместная разработка дорожной карты развития.
Контакты
Электронная почта: i@nikolai-karpov.ru
Время работы: с 10:00 до 19:00 (Московское время)
