+7 (960) 520 77 33
время работы 10:00 - 19:00
Операционная эффективность с гарантией результата
Мы не просто внедряем софт. Мы гарантируем, что ваша команда будет тратить на 10 часов в неделю меньше на рутину. Пилотный проект запустим за 2 недели.
Полное внедрение и вывод на целевые показатели занимает от 3 до 6 месяцев.
Какие операционные проблемы мы решаем
Потери времени на рутину
Ключевые специалисты тратят до 60 часов/мес на рутинный контроль вместо стратегического управления
Ошибки из-за устаревших чертежей
45% ошибок в проектах возникают из-за работы с неактуальными версиями документации
Риски при подборе подрядчиков
Задержки и финансовые потери из-за субъективного выбора исполнителей
Ключевые выгоды для COO
Возврат 8-12 часов в неделю
Ключевые специалисты получают дополнительное время для стратегических задач
Снижение ошибок на 45%
Автоматический контроль версий исключает работу с устаревшими чертежами
Подбор подрядчиков за 2 дня
Вместо 3 недель ручного поиска и оценки кандидатов
Конструктор тендеров за 15 минут
Готовые шаблоны, автоматическая рассылка, сравнение предложений в едином интерфейсе
Как мы добиваемся результата
ЗАПУСК ПИЛОТА 4 недели
- Развертывание инфраструктуры на сервере заказчика или в облаке
- Запуск приложения и подключение поддержки
- Обучение привлеченных пользователей
- Настройка под ваши workflow и интеграция с системами
РАБОЧИЙ ПИЛОТ 3-6 месяцев
- Проверка гипотез на реальных бизнес-процессах
- Техническая поддержка 24/7
- Параллельная работа старой и новой системы
- Еженедельная аналитика и корректировки
ФИНАЛИЗАЦИЯ 1 неделя
- Подведение итогов и анализ метрик
- Принятие решения о масштабировании
- Полный переход на новую систему
- Передача контроля вашей команде
Почему именно 3-6 месяцев? Это реалистичный срок для сбора статистики и демонстрации устойчивых результатов. Мы не обещаем мгновенных чудес, а гарантируем проваренный результат с измеримыми показателями.
Операционная интеграция без остановки процессов
Этап 1: Настройка под ваши workflow
- Анализ текущих бизнес-процессов и документооборота
- Адаптация системы под специфику вашей компании
- Настройка ролевой модели и прав доступа
- Интеграция с существующими системами
Этап 2: Обучение команды
- Отдел проектирования: работа с версиями чертежей
- Юристы: конструктор тендерной документации
- Бухгалтерия: контроль бюджетов и платежей
- Руководители: аналитика и отчетность
Этап 3: Параллельная работа систем
- Старой и новой системы работают одновременно
- Постепенный перевод процессов на новую платформу
- Ежедневный мониторинг и корректировка
- Сбор обратной связи от пользователей
Этап 4: Полный переход
- Отключение дублирующих процессов в старой системе
- Финальная настройка и оптимизация
- Передача полного контроля вашей команде
- Постоянная поддержка и развитие
Результаты 2-летнего пилота
Проверено в реальных условиях
Строительные проекты
Управление сложными объектами с распределенными командами
Промышленные предприятия
Координация подрядчиков и контроль сроков
Девелоперские компании
Тендерные процедуры и управление цепочками поставок
Постепенная автоматизация без операционных рисков: Все метрики основаны на результатах пилотного внедрения в ГК ПИРС. Цифры экономии рассчитаны на основе реальных данных тестирования.
Наши гарантии
Гарантия честных сроков
Пилот запустим за 2 недели. Полный результат через 3-6 месяцев. Прозрачность на каждом этапе.
Соответствие 152-ФЗ
Полное соблюдение требований законодательства о защите персональных данных
Резервное копирование
Ежедневное автоматическое резервное копирование всех данных
Юридическое сопровождение
Полный пакет документов и юридическая поддержка на всех этапах
Техническая поддержка 24/7
Круглосуточная поддержка пользователей и оперативное решение проблем
Гарантия операционной эффективности
Возврат 8+ часов рабочего времени ключевым специалистам еженедельно
Реальный кейс: Группа компаний "ПИРС"
До внедрения ПИР-СИСТЕМЫ:
- Руководители тратили 12 часов в неделю на рутинный контроль
- 45% ошибок в проектах из-за работы с устаревшими чертежами
- Подбор подрядчиков занимал 3 недели
После внедрения:
- Автоматизация контроля версий документов
- Конструктор тендеров с готовыми шаблонами
- Единая система оценки подрядчиков
Результат достигнут за 4 месяца совместной работы.
Часто задаваемые вопросы
Стоимость зависит от масштаба проекта и услоий сотрудничества. Пилотный проект для самых простых гипотез можно сократить до трех месяцев - от 4 500 000 рублей. Стоимость полного внедрения зависит от условий по которым переходя права на код и в каком объеме, а также от гарантийный обязательств достижения целевых показателей.
Мы предлагаем несколько вариантов интеграции:
- API-интеграция с вашими CRM и ERP-системами
- Импорт данных из Excel и других форматов
- Интеграция с системами электронного документооборота
- Создание мостов между различными платформами
Технические специалисты проведут анализ вашей инфраструктуры и предложат оптимальное решение.
Мы работаем по модели "успех-ориентированной" оплаты. Если в течение 6 месяцев не достигаем заявленных показателей (возврат 8+ часов времени ключевых специалистов, снижение ошибок на 45%), вы оплачиваете только инфраструктурные затраты.
Безопасность - наш приоритет:
- Сертификация по 152-ФЗ о защите персональных данных
- Шифрование данных при передаче и хранении
- Многоуровневая система авторизации и разграничения прав доступа
- Ежедневное резервное копирование
- Аудит безопасности независимыми экспертами
Базовое обучение - 2-3 часа. Полный цикл адаптации - 2 недели. Мы предоставляем:
- Видеоуроки и инструкции
- Онлайн-вебинары с ответами на вопросы
- Персонального менеджера для ключевых пользователей
- Техническую поддержку 24/7
Готовы повысить операционную эффективность?
Запишитесь на демонстрацию системы и получите индивидуальный расчет экономии для вашей компании