Результаты прошлого 2-летнего внедрения: рост в 10 раз при сокращении издержек на 50%

Опыт прошлого внедрения в ГК ПИРС: 700 договоров, 150+ одновременно действовавших подрядчиков, 50+ объектов

Проект сейчас не запущен. Доступны персональная демонстрация существующего функционала и обсуждение внедрения. Сроки и стоимость определяются индивидуально.

Рассмотреть сценарий экономии

Что обсудим перед внедрением

Контроль бюджета

Стоимость и этапы внедрения определяются после обсуждения задач заказчика

Контроль данных

Поддерживается размещение на сервере заказчика; условия согласуются индивидуально

Контроль процессов

Этапы работ и критерии результата согласуются под задачи заказчика

Техническая поддержка

Условия технической поддержки и SLA согласуются отдельно для каждого внедрения

Оценка эффекта

Результаты прошлого внедрения и сценарный расчёт помогают обсудить ожидаемый эффект

Как обсудить внедрение

1

Персональная демонстрация

Покажем существующий функционал и обсудим ваши задачи

2

План внедрения

Сроки, стоимость и условия поддержки согласуются индивидуально

3

Анализ результатов

Оценка эффективности по согласованным показателям

4

Решение о масштабировании

Окончательное решение после успешного пилота

Рассмотрите сценарий экономии

Узнайте точную окупаемость платформы для вашего бизнеса

Месячный бюджет на проектирование (руб)

Срок пилотирования: 3 месяцев

Стоимость пилота: 4 500 000 руб

Экономия от аукционов (10%): 1 500 000 руб/мес

Экономия от автоматизации тендеров (10%): 1 500 000 руб/мес

Экономия от остального функционала (10%): 1 500 000 руб/мес

ИТОГО экономия в месяц: 4 500 000 руб

Ваши расходы на пилот

4.5 млн руб

VS

Ваша экономика за тот же период

13.5 млн руб

Сценарное допущение: условная стоимость пилота равна 10% месячного бюджета × числу месяцев. Каждый из трёх источников экономии принят равным 10% месячного бюджета. Это модель для обсуждения, а не тариф или гарантия результата. Реальные условия внедрения определяются индивидуально.