Снижает себестоимость проектирования до 40% и ускоряет запуск проектов в 3 раза

Заменяет ручной контроль и связанные с ним риски на алгоритмическое управление пулом подрядчиков.

Позволяет оперативно масштабировать команды благодаря интеллектуальной рейтинговой системе (8+ метрик).

Ознакомительный ролик Детальный видеообзор

Ключевые преимущества платформы

Снижение издержек

До 40% экономии на стоимости услуг подрядчиков за счет анонимных аукционов

Ускорение масштабирования

Запуск проектов в 3 раза быстрее благодаря рейтинговой системе и инструменту "притяжения талантов"

Снижение рисков

Алгоритмический контроль вместо человеческого фактора высвобождает время специалистов

Интегрируется с вашими системами:

1С

Битрикс24

SAP

Персонализированные решения для руководителей

Стратегическое преимущество: строим компанию, которая переживет смену поколений

Проблема: Ежемесячные издержки из-за дефицита кадров и срочности достигают 15-30% от бюджета на проектирование. Один неверный выбор подрядчика по субъективной рекомендации может обернуться миллионными убытками и задержкой проекта на месяцы.

Риск: Потери ключевых экспертов и старения компетенций стоит компаниям до 30% бюджета на переобучение.

Решение: Наша платформа — это не просто софт, а алгоритмическое ядро для управления пулом подрядчиков. Вы выбираете не по словам, а по цифровому следу из 8+ объективных метрик: цена договора, % выполненных контрактов, арбитражные споры, сложность проекта и другие. Алгоритм защищен от накрутки (анализ IP/MAC) и автоматически корректируется на основе смарт-контрактов.

Создаем институциональную память компании
Страхование бизнеса от кадровых рисков: сохраняем операционную непрерывность даже при смене ключевых сотрудников.

Кадровая трансформация

Сохранение экспертизы: Централизованное хранилище знаний защищает от потери компетенций
Выявление лидеров: Объективная система оценки потенциала сотрудников
Точка притяжения талантов: Создаем среду, где хотят работать лучшие специалисты

Финансы

Снижение себестоимости проектирования на 25-40%. ROI от 10%.

Рост

Увеличение количества параллельных проектов в 1.5 раза без роста штата.

Лидерство

Стратегия кадрового лидерства: привлекаем и удерживаем топ-таланты через объективную систему роста.

Пример из практики: Внедрение в ГК «ПИРС» с масштабом 150+ подрядчиков и 700+ договоров, обеспечило:

Возврат 12% оборота в прибыль за счет анонимных конкурентных аукционов
Защиту институциональной памяти — сохранение базы подрядчиков при ротации ключевых сотрудников
Масштабирование на 900% без существенного увеличения операционного штата

Подробнее

Операционная эффективность: от ручного контроля к алгоритмическому управлению

Проблема: Еженедельные авралы из-за срывов дедлайнов отнимают до 60 часов у ключевых инженеров на рутинный контроль вместо стратегического управления. 45% ошибок в проектах возникают из-за работы с устаревшими версиями чертежей, что ведет к рекламациям и штрафам.

Решение: Полная автоматизация рабочего процесса управления подрядчиками: от планирования загрузки и выбора исполнителей по объективному рейтингу до контроля версий ПСД и автоматического расчета штрафов за просрочки по смарт-контрактам.

Скорость

Сокращение времени запуска проектов в 3 раза.

Контроль

Автоматизация контроля версий и исключение ошибок в проектировании.

Эффективность

Снижение времени на контроль проектов на 80%.

Пример из практики: Внедрение в ГК «ПИРС» с масштабом 150+ подрядчиков и 700+ договоров, позволило:

сократить время на запуск проектов с 3 месяцев до 1 месяца,
высвободить 8+ часов в неделю у курирующих специалистов
и снизить количество ошибок в проектах на 65%.

Изучить операционные преимущества

Финансовая эффективность: превращаем операционные улучшения в деньги

Проблема: Непрозрачные закупочные процедуры и ручной контроль съедают 15-30% бюджета проектирования. Каждый день простоя проекта из-за отсутствия специалиста обходится в тысячи рублей непроизводительных зарплатных затрат.

Решение: Платформа трансформирует скрытые операционные резервы в прямую экономию, которая возвращается в прибыль компании.

Аукционы

+10% к экономии
Скрытый резерв, который участники всегда закладывают "на всякий случай"

Автоматизация

+8-12% экономии времени
Юристы, бухгалтеры и менеджеры не тратят время на рутину

Без ошибок

-65% рекламаций
Единый источник истины исключает работу с устаревшими данными

Ключевой финансовый драйвер: скорость

"Чем быстрее проект выпущен в работу на стройку, тем меньше себестоимость"

Отсутствие одного специалиста может якорить весь проект
Каждый день простоя = зарплаты всех участников без отдачи
Оптимизация загрузки: мгновенное переключение между задачами
Региональные специалисты: стоимость на 20-30% ниже столичных

Как экономия трансформируется в деньги:

Источники экономии

Аукционы: 10% от стоимости контрактов
Автоматизация контроля: 8-12% времени специалистов
Сокращение ошибок: -65% переделок
Региональные специалисты: -20-30% к ставкам

Финансовый результат

25-40% снижение себестоимости проектирования
10-15% возврат в прибыль от оборота
ROI 6-9 месяцев
Масштабирование без роста штата

Финансовый результат в ГК «ПИРС»:

12% оборота возвращено в прибыль за счет высвобожденных резервов
Снижение себестоимости проектирования на 32%
Увеличение параллельных проектов в 1,5 раза без роста ФОТ
Доступ к региональным специалистам снизил ставки на 25%

Получить финансовую модель

Технологическое превосходство: единая платформа вместо разрозненных систем

Проблема: Отсутствие единого API для интеграции с существующими ERP (1С, SAP) и CRM (Битрикс24) приводит к ежеквартальным затратам на доработки и ручной ввод данных. 45% ИТ-бюджета уходит на поддержку несовместимых систем вместо развития цифровых компетенций.

Решение: Открытая API-архитектура платформы позволяет интегрировать все ключевые системы компании в единый контур управления проектированием. Готовые модули для 1С, SAP, Битрикс24 и других популярных систем.

Интеграция

Единое API для всех систем компании. Снижение затрат на интеграцию на 60%.

Безопасность

Защита данных и интеллектуальной собственности компании.

Масштабируемость

Поддержка роста компании без замены технологического стека.

Пример из практики: Внедрение в ГК «ПИРС» с масштабом 150+ подрядчиков и 700+ договоров, позволило сократить затраты на интеграцию и поддержку систем на 40% и ускорить обработку данных в 2 раза.

Изучить технические преимущества

Стратегическое преимущество на десятилетия вперед

Платформа ПИР-СИСТЕМА — это не просто инструмент для оптимизации процессов. Это цифровая ДНК вашей компании, которая сохраняет экспертизу, является «точкой притяжения» для лучших специалистов на рынке и обеспечивает устойчивый рост даже в условиях смены поколений и технологических революций.